В состав небанковских кредитных организаций входят ломбарды, общества взаимного кредитования, кредитные союзы и др. организации.

См. подробности >>


Преимущества рефинансирования ипотечного кредита

Условия предоставления кредита под залог квартиры

Процентные ставки по кредитам и их значение


Автокредит по кредитной карте: схема предоставления

Автокредитование в Москве: тенденции авторынка

Экспресс автокредит: на что можно надеяться

Страхование автокредитов: условия и процентные ставки

Автомобили трейд ин: меняем старую машину на новую

Кто пользуется автокредитами с быстрым оформлением
На правах рекламы:


В первые послевоенные годы


История Москвы в годы Великой Отечественной войны и в послевоенный период
Издательство "Наука", М., 1967 г.
OCR www.kredit-moskva.ru

вернуться в оглавление раздела...

Возвращение к мирной жизни


С первых же дней после окончания Великой Отечественной войны перед партийными, советскими и хозяйственными организациями, перед всеми трудящимися Москвы встали новые грандиозные задачи, связанные с перестройкой жизни города на мирный лад. Эта перестройка коснулась всех отраслей городского хозяйства, многих тысяч предприятий и учреждений столицы. В ней участвовали десятки наркоматов и различных хозяйственных управлений, сотни тысяч людей различных профессий и возрастов.
Прежде всего необходимо было перевести на выпуск мирной продукции сотни промышленных предприятий, производивших в годы войны военную продукцию.
Заводы, выпускавшие танки, боевые самолеты, орудия, минометы, пулеметы, автоматы, боеприпасы, различное военное снаряжение, обмундирование, получали задания на выпуск различных станков, машин, точных приборов, аппаратов, товаров широкого потребления. Между предприятиями налаживалась новая кооперация. Большая работа проводилась по перераспределению рабочей силы, материалов, сырья.
В капиталистическом мире, как свидетельствует история, переход от военной экономики к мирной происходит стихийно и создает огромные трудности, вызывает резкий спад производства. Как правило, после прекращения выпуска военной продукции многие промышленные предприятия закрываются, а рабочие выбрасываются на улицу. Все расходы по перестройке экономики ложатся на плечи трудящихся масс. Социалистический строй позволил перестроить экономику без потрясений, в плановом порядке и более оперативно.
Окончание войны и сокращение военных расходов дало возможность значительно увеличить капитальные вложения в народное хозяйство. Это ускорило переход страны на рельсы мирного развития, позволило усилить капитальное строительство и восстановительные работы. Уже в 1945 г., например, строительные организации Москвы сдали в эксплуатацию 218 тыс. кв. м промышленных площадей. Только 42 треста Мосгорисполкома выполнили в 1945 г. различных строительно-монтажных работ на 622 млн. руб., или почти на 24 млн. руб. больше, чем в 1944 г. (1)
Особенно большая работа велась по налаживанию массового производства товаров широкого потребления. За годы войны производство этих товаров резко сократилось. До войны в Москве товары широкого потребления выпускало 260 предприятий союзно-республиканского подчинения и 80% предприятий местной и кооперативной промышленности. В годы войны почти все они переключились на производство вооружения, боеприпасов, обмундирования, снаряжения, продовольствия и медикаментов. Лишь к концу войны отдельные предприятия промышленных наркоматов приступили к выпуску товаров первой необходимости. Но они никак не могли удовлетворить спроса населения. Выпуск товаров для населения на предприятиях легкой промышленности столицы в 1944 г. по сравнению с довоенным периодом составлял: по обуви - 22%, мужским и женским пальто - 16, платьям - 15,6, костюмам - 9,6, изделиям для детей - 5,2%. Почти полностью прекратился выпуск трикотажного белья, галантерейных товаров, шерстяных тканей. Продажа товаров широкого потребления населению Москвы сократилась более чем в 2,5 раза, в том числе обуви почти в 10 раз (2).
Трудности усугублялись тем, что товары, выпускавшиеся для населения в годы войны, по качеству значительно уступали довоенным. Все это привело к тому, что к концу войны вопрос о производстве товаров широкого потребления встал особенно остро.
21 июня 1945 г. Совнарком СССР принял постановление о восстановлении на промышленных предприятиях цехов по производству товаров широкого потребления. В соответствии с этим постановлением в течение второй половины 1945 г. почти на всех промышленных предприятиях столицы начали восстанавливаться цехи по производству товаров, необходимых для удовлетворения нужд населения города и области: обуви, одежды, галантереи, посуды, железо-скобяных изделий, радиоприемников и др. В торговую сеть в большем количестве стали поступать и различные продовольственные товары.
Придавая огромное значение снабжению населения товарами первой необходимости, Московский городской комитет партии созвал 12 июля 1945 г. пленум, на котором был рассмотрен вопрос о развертывании производства товаров широкого потребления на предприятиях союзной, республиканской, местной и кооперативной промышленности Москвы. Участники пленума отметили, что забота об удовлетворении потребностей в товарах широкого потребления - важнейшее государственное дело как хозяйственных, так советских и партийных организаций.
Задача состояла в том, чтобы в кратчайший срок достигнуть довоенного уровня производства товаров широкого потребления на предприятиях союзной, республиканской, местной и кооперативной промышленности.
-------------------------------
1. Архив МК и МГК КПСС, ф. 4, оп. 45, д. 6, л. 3.
2. Там же, оп. 20, д. 2 лл. 44-45.
-------------------------------
Особое внимание участники пленума обратили на качество выпускаемых товаров, на ассортимент изделий и внешнюю их отделку. В решении указывалось, что важнейшей задачей работников союзной, республиканской и особенно местной и кооперативной промышленности является решительное улучшение качества выпускаемой продукции. Хозяйственным руководителям, райкомам партии и райисполкомам предлагалось «установить строжайший контроль за качеством товаров широкого потребления, привлекая к строгой ответственности руководителей предприятий за выпуск недоброкачественной и некомплектной продукции». Пленум отметил неудовлетворительную работу многих коммунальных предприятий города и обязал хозяйственные управления Мосгорисполкома резко улучшить бытовое обслуживание населения Москвы.
Много пришлось заниматься в первые месяцы после окончания войны различными хозяйственными вопросами, снабжением населения товарами широкого потребления и исполкому Московского городского Совета депутатов трудящихся. В конце мая 1945 г. исполком Моссовета принял решение «О перспективном плане восстановления и развития городского хозяйства Москвы на 1945-1947 гг.» (3) На заседаниях исполкома не один раз обсуждалась работа городского транспорта, магазинов, коммунальных предприятий, больниц. 26 октября 1945 г. исполком Моссовета в соответствии с постановлением Совнаркома СССР от 22 августа 1945 г. принял решение «О мероприятиях по увеличению производства товаров широкого потребления и продовольственных товаров предприятиями местной промышленности, промысловой кооперации и кооперации инвалидов г. Москвы» (4). Моссовет обязал руководителей местной и промысловой кооперации и кооперации инвалидов в течение октября - ноября 1945 г. наметить необходимые мероприятия по массовому выпуску товаров широкого потребления, срочно выявить бездействующее оборудование, учесть имеющееся сырье, определить перспективы расширения предприятий, артелей и мастерских по выпуску товаров первой необходимости.
Сразу же после окончания войны были отменены все ограничения в применении законодательства о труде. На промышленных предприятиях и в учреждениях прекратились сверхурочные работы и был осуществлен переход на нормальный режим рабочего времени. Были восстановлены отпуска рабочим и служащим, отмененные в годы войны. За неиспользованные во время войны отпуска начислялась денежная компенсация. Прекратилось взимание военного налога с населения. Увеличились ассигнования на улучшение условий труда и технику безопасности.
Первые же мирные месяцы внесли много нового в работу центральных и правительственных учреждений. Президиум Верховного Совета СССР упразднил Государственный Комитет Обороны. Все д< ла ГКО передавались Совнаркому СССР. В тот же период был образован Наркомат по строительству предприятий тяжелой
-----------------------------------
3. Архив Моссовета. Сборник решений Моссовета за 1945 г. № 14, решение № 15.
4. Там же. Сборник решений Моссовета за 1945 г. № 32, решение № 3.
-----------------------------------
индустрии, а Наркомат танковой промышленности преобразован в Наркомат транспортного машиностроения. Упразднялись и преобразовывались и некоторые другие центральные учреждения, находившиеся в Москве.
Крупным шагом в переходе страны на мирное положение был принятый 23 июня 1945 г. на сессии Верховного Совета СССР «Закон о демобилизации старших возрастов личного состава действующей армии». Демобилизации подлежали 13 старших возрастов. К мирной жизни, к своим семьям и близким возвращались миллионы людей. Большинство из них было оторвано от родного дома более четырех лет. Их надо было по-братски встретить, позаботиться о трудоустройстве и материальном обеспечении.
Встреча демобилизованных из действующей армии была одной из важнейших задач партийных, советских, хозяйственных и общественных организаций.
В Москве первых демобилизованных из армии ожидали 5 июля 1945 г. 2 июля Московский городской комитет партии созвал совещание секретарей райкомов и председателей райисполкомов Москвы, где был подробно рассмотрен и утвержден план встречи воинов. В постановлении «О мероприятиях по встрече, бытовому и трудовому устройству демобилизуемых из Красной Армии» горком подчеркивал: «Перед партийными и хозяйственными руководителями столицы стоит задача организовать работу по встрече и трудовому устройству возвращающихся из Красной Армии так, чтобы каждый воин, прибывший в Москву, был радушно и заботливо принят и определен на работу» (5). По предложению горкома в каждом районе столицы под руководством секретарей райкомов партии были созданы комиссии по организации приема и устройству на работу демобилизованных.
Через Москву должны были проследовать десятки транзитных составов с демобилизованными. Все эти эшелоны также надо было встретить и торжественно проводить в дальнейший путь.
Первая встреча демобилизованных проводилась на железнодорожных вокзалах. К приходу каждого эшелона сюда прибывали члены комиссий, представители коллективов предприятий, учреждений и учебных заведений. Как правило, здесь же, на привокзальных площадях, проводились короткие митинги.
В каждом районе для вернувшихся из армии открывались специальные магазины, столовые. Во всех райвоенкоматах столицы дежурили уполномоченные по набору рабочей силы, и демобилизованные могли тут же устроиться по своей специальности на работу или пойти на курсы для получения профессии.
К концу 1945 г. в Москву из армии прибыло 157 172 человека, а уже к концу 1946 г.- 302824, в том числе почти 70 тыс. офицеров. К этому времени 95% вернувшихся из армии уже работали. К концу 1946 г. бывшим военнослужащим было выделено более 5 тыс. комнат и квартир, бесплатно отремонтировано 25 566 комнат, выдано более 190 тыс. ордеров на промышленные товары. Многим была оказана единовременная денежная помощь, составившая крупную сумму. Родина по-отечески заботилась о людях, вернувшихся с фронта.
--------------------------------------
5. Архив МК и МГК КПСС, ф. 4, оп. 20, д. 8, л. 234.
--------------------------------------
Не остались без внимания инвалиды Великой Отечественной войны и семьи военнослужащих. В 1945-1946 гг. около 65 тыс. инвалидов войны - москвичей побывали на курортах. Им было предоставлено более 2 тыс. комнат, бесплатно отремонтировано около 5 тыс. комнат, выдано более 400 тыс. ордеров на промышленные товары. Подавляющее большинство инвалидов войны было трудоустроено, более 12 тыс. из них получили в течение 1945-1946 гг. новые профессии.
Так столица начинала мирную жизнь. Закончив победоносце войну, трудящиеся Москвы вместе со всем советским народом снова включились в борьбу за осуществление намеченной Коммунистической партией программы завершения строительства социализма и перехода к коммунизму.

800-летие Москвы


Переход к мирной жизни совпал со знаменательной датой в истории нашей Родины - 800-летием Москвы.
800-летие Москвы было выдающимся событием в жизни всех народов Советского Союза. Совет Министров СССР (5а) образовал Правительственный комитет по проведению празднования юбилея Москвы, назначенного на 7 сентября 1947 г. В него вошли многие видные партийные и государственные работники, писатели, деятели науки и искусства, новаторы производства.
С исключительным трудовым и политическим подъемом готовились москвичи к этому волнующему событию. Коллективы сотен московских предприятий взяли обязательства закончить к 7 сентября девятимесячную программу, около 100 заводов и фабрик - выполнить к этому сроку десятимесячную программу (6). Работники завода малолитражных автомобилей обязались выпустить к юбилею 100 автомашин «Москвич» улучшенной конструкции, молодежь завода «Динамо»- электрифицировать к 1 августа в подшефном Нарофоминском районе 180 домов колхозников, несколько молотильных пунктов и скотных дворов (7).
Замечательную инициативу проявили рабочие завода «Нефтегаз». Они решили в честь предстоящего праздника начать работы по благоустройству улиц, площадей, бульваров и парков города и отработать на воскресниках по 16 часов. Почти на всех предприятиях, в учреждениях, учебных заведениях, частях Московского гарнизона прошли торжественные собрания и митинги, посвященные 800-летию Москвы. Издательства выпустили книги и брошюры о прошлом и настоящем Москвы, об участии москвичей в социалистическом строительстве. На многих крупных предприятиях московские художники организовали выставки,
----------------------------------
5а. 21 марта 1946 г. был принят закон о преобразовании Совета Народных Комиссаров СССР в Совет Министров СССР («Правда», 21 марта 1946 г.).
6. Архив МК и МГК КПСС, ф. 4, оп. 22, д. 159, л. 5.
7. «Московский комсомолец», 26 июля, 14 августа 1947 г.
----------------------------------
рассказывавшие об индустриальной мощи советской столицы, ее культурных учреждениях, выдающихся сооружениях социалистической эпохи, плане реконструкции города.
Активное участие в подготовке юбилея 800-летия Москвы принимали научно-исследовательские учреждения, вузы, творческие организации.
800-летие Москвы праздновала вся страна. Трудящиеся многих заводов, фабрик, шахт и рудников вставали в честь предстоящего юбилея на стахановские вахты, еще шире развертывали социалистическое соревнование. Активно участвовали в соревновании трудящиеся Подмосковья.
В начале сентября 1947 г. в Москву начали съезжаться делегации советских республик и зарубежные гости. Вечером 6 сентября состоялось торжественное заседание Московского Совета совместно с представителями партийных, общественных организаций и Советской Армии. С докладом на заседании выступил первый секретарь МК и МГК партии и председатель исполкома Моссовета Г. М. Попов. Вместе с представителями трудящихся столицы в Большом театре присутствовали делегации союзных и автономных республик, многих советских городов, зарубежные гости.
На заседании было оглашено приветствие Московскому городскому Совету депутатов трудящихся, Московскому комитету партии, трудящимся Москвы от Совета Министров СССР и ЦК партии и зачитан Указ Президиума Верховного Совета СССР о награждении Москвы орденом Ленина.
«За выдающиеся заслуги трудящихся Москвы перед Родиной,- говорилось в Указе,- за мужество и героизм, проявленные в борьбе с немецкими захватчиками, за успехи, достигнутые в развитии промышленности, культуры и в осуществлении генерального плана реконструкции города, в связи с 800-летием города Москвы, наградить Москву - столицу Союза Советских Социалистических Республик орденом Ленина» (8). Орденом Ленина были награждены также московский метрополитен, Рублевская станция московского водопровода, больница им. Боткина, Московский газовый завод и ряд других предприятий и учреждений столицы.
На заседании с приветствиями выступили представители союзных республик. С пламенными словами обратились к трудящимся Москвы жители города-героя Севастополя. В суровые дни героической обороны Севастополя, писали они, мы слышали голос Москвы, и это вдохновляло нас на подвиги во имя Родины. Рубиновые звезды древнего Кремля освещают нам путь к коммунизму. Находясь на стройках, у станков, бороздя волны Черного моря, мы повседневно чувствуем руководящую силу Москвы.
Приветствия поступили от государственных деятелей, общественных и культурных организаций многих государств. Мысли трудящихся, думы всех прогрессивных людей мира выразил выдающийся болгарский революционер и государственный деятель Г. Димитров. «Мо-
-----------------------------------
8. «Правда», 7 сентября 1947 г.
-----------------------------------
сква, - писал он, - стала мозгом и сердцем мировой демократии, воплощением всего лучшего на земле - надеждой и опорой угнетенных всего мира».
В честь славного юбилея Президиум Верховного Совета Союза Советских Социалистических Республик учредил медаль «800-летие Москвы».
Волнующее зрелище представляла Москва 7 сентября 1947 г. Уже утром сотни тысяч трудящихся вышли на улицы и площади столицы, любуясь их праздничным убранством. Всеобщее внимание привлекала вереница из 365 автомашин, украшенных цветами, плакатами и диаграммами, которая проследовала по центральным улицам. Автомобили были наполнены изделиями многочисленных промышленных предприятий. Над станками «Красного пролетария» и завода им. С. Орджоникидзе, над трансформаторами, изготовленными на трансформаторном заводе, над мотоциклами, мощными экскаваторами, тончайшей медицинской аппаратурой виднелись надписи: «Сделано руками москвичей». Большинство изделий, представленных на этой своеобразной передвижной выставке, было изготовлено сверх плана в честь 800-летия Москвы. Вскоре начались народные гулянья. На площадях выступали артисты московских театров, ансамбли песни и пляски, коллективы самодеятельности, на киноэкранах демонстрировались лучшие советские фильмы.
В 2 часа дня на стадионе «Динамо» начался грандиозный народный праздник, главными героями которого была славная молодежь столицы, замечательные советские спортсмены и физкультурники. Красива была Москва и вечером. Миллионы огней окаймляли зубчатые стены и башни Кремля. Красочные гирлянды увили мосты, опоясали крупнейшие здания столицы. Со всех сторон направлялись москвичи на Красную площадь, к священному месту советских людей - Мавзолею бессмертного Ленина. Празднование завершилось красочным салютом.
Юбилей 800-летия Москвы был широко отмечен во всех крупнейших городах Советского Союза и общественностью братских социалистических стран. Улицы столицы Югославии Белграда были украшены лозунгами: «Да здравствует 800-летие Москвы!», «Слава тебе, братская Москва!» Везде алели советские флаги, были выставлены портреты В. И. Ленина, фотоснимки Москвы. В Белградском народном театре состоялся торжественный вечер, организованный Обществом культурного сотрудничества Югославии с СССР и Славянским комитетом Югославии. Торжественные вечера состоялись также во всех районах югославской столицы. На многих предприятиях Белграда прошли митинги, посвященные 800-летию Москвы.
С большой радостью отмечали юбилей столицы Советского Союза трудящиеся Болгарии. Газеты опубликовали приветствия Москве временного президента республики Василя Коларова, национального комитета Отечественного фронта, союзов болгаро-советских обществ, Болгарской академии наук.
«Москва, великая столица Советского Союза,- говорилось в передовой статье газеты «Работническо дело»,- олицетворяет неисчерпаемую мощь СССР, его руководящую международную роль в борьбе за длительный мир, демократию и защиту малых народов... Вот почему чествование 800-й годовщины Москвы - торжественный день не только для народов Советского Союза, но также и для всех демократических народов мира...» (9)
13 сентября в Большом Кремлевском дворце состоялось торжественное вручение Москве ордена Ленина. Многочисленные предприятия столицы, государственные и общественные организации, научные и учебные учреждения послали на торжество великого города своих лучших представителей. Свыше 2 тыс. москвичей заполнили Георгиевский зал. Ровно в 2 часа дня в зал внесли Знамя Московского Совета. В почетном эскорте с шашками наголо около Знамени застыли трижды Герои Советского Союза А. И. Покрышкин и И. Н. Кожедуб.
Н. М. Шверник горячо поздравил представителей трудящихся столицы с высокой наградой и вручил им орден Ленина. От рабочих московской промышленности выступил В. Матросов, от интеллигенции - писатель Л. Леонов, от строителей и архитекторов - Д. Чечулин, от молодежи - Т. Рожкова и от воинов Московского гарнизона - Герой Советского Союза капитан К. Самсонов. Все они, выражая мысли и чаяния москвичей, поклялись не пожалеть труда в борьбе за построение коммунизма в нашей стране.
Под звуки марша делегация трудящихся столицы покинула Георгиевский зал. На площади перед Большим Кремлевским дворцом она выстроилась в колонну и через Спасские ворота и Красную площадь направилась к зданию Московского Совета. Впереди колонны - знамена московских районов, над ними - Знамя Московского Совета с прикрепленным к нему орденом Ленина.
Так закончилось празднование знаменательного юбилея - 800-летия столицы нашей Родины Москвы.

Четвертый пятилетний план и борьба за его выполнение


Жизнь и деятельность трудящихся Москвы в первые послевоенные годы определялась борьбой за выполнение четвертого пятилетнего плана восстановления и развития народного хозяйства СССР (1946-1950 гг.).
Основная задача четвертой пятилетки состояла в том, чтобы «восстановить пострадавшие районы страны, восстановить довоенный уровень промышленности и сельского хозяйства и затем превзойти этот уровень в более или менее значительных размерах» (10).
На первый план выдвигались восстановление и развитие тяжелой промышленности и железнодорожного транспорта, без которых невозможно успешное развитие всего народного хозяйства страны. Значительную роль в решении этой важ-
---------------------------------------
9. «Правда», 8 сентября 1947 г.
10. «Закон о пятилетнем плане восстановления и развития народного хозяйства СССР на 1946-1950 гг.». М., 1946, стр. 8.
---------------------------------------
нейшей задачи предстояло сыграть московской промышленности. Валовая продукция промышленности столицы должна была увеличиться к 1950 г. примерно на 30% по сравнению с довоенным уровнем. Главное внимание при этом уделялось ускорению темпов развития машиностроительной промышленности, особенно производству автомобилей, станков, дизелей, металлургического оборудования, электротехники. Из 428 тыс. грузовых автомобилей, которые предполагалось выпустить в 1950 г., 100 тыс. приходилось на долю московской промышленности. Кроме того, планировалось изготовить 40 тыс. малолитражных машин новой марки «Москвич» (11). Значительно увеличивался выпуск станков.
Перестройка московской промышленности с военного на мирное производство происходила не путем механического восстановления ассортимента промышленных изделий, производившихся на предприятиях в довоенное время. Направление промышленного развития определялось прежде всего созданием новых типов машин, механизмов, приборов и металлических изделий, которые соответствовали уровню современного состояния техники и учитывали перспективы ее развития. Основное внимание в то время уделялось налаживанию выпуска автоматических станочных линий, агрегатных станков, точнейших координатно-расточных и резьбошлифовальных станков. Крупнейшему в стране заводу по производству литейного оборудования «Красная Пресня» предстояло выпустить в новой пятилетке свыше 5 тыс. литейных машин, в том числе ряд совершенных пневматических формовочных машин, ускоряющих литейное производство в 10-15 раз, а также машины для литья под давлением (12).
Московские машиностроители, кроме создания оборудования для тяжелой промышленности, должны были дать народному хозяйству различные деревообделочные и текстильные машины, машины для производства стекла, пищевых изделий и т. п.
На многих заводах намечалось широкое использование передовых методов производства - внедрение автоматических поточных линий, литье под давлением и в кокиль, автоматическая сварка, горячая штамповка, электронагрев, закалка токами высокой частоты, сверхскоростное фрезерование, штамповка быстроходными прессами и т. д.
Дальнейшего роста промышленности предполагалось достигнуть главным образом путем увеличения съема продукции с существующих производственных площадей на основе дальнейшего повышения производительности труда, внедрения и лучшего использования новой техники, проведения режима жесткой экономии.
Быстрое развитие промышленности было невозможно без увеличения мощности энергетической системы Москвы. Вот почему к концу четвертой пятилетки мощность Мосэнерго намечалось увеличить вдвое - до 2,5 млн. квт (12а).
-------------------------------------
11. «Московский большевик», 5 апреля 1946 г.
12. «Московский пропагандист», 1946, № 10, стр. 40.
12а. Архив МК и МГК КПСС, ф. 4, оп. 26, д. 129, л. 13.
-------------------------------------
В течение 1946-1950 гг. предстояло осуществить реконструкцию Московского железнодорожного узла, игравшего значительную роль в развитии народного хозяйства страны: на его долю приходилась почти 1/5 часть всех железнодорожных перевозок пассажиров. Пятилетним планом предусматривались завершение работ по усовершенствованию Московской окружной дороги, восстановление вторых и третьих путей на важнейших направлениях, дополнительная электрификация пригородных участков, снабжение железных дорог новыми паровозами и вагонами. Успешное осуществление этих работ позволяло вдвое увеличить пропускную способность Московского железнодорожного узла (13).
Партийные, советские, профсоюзные и комсомольские организации столицы развернули широкую массово-политическую работу по разъяснению заданий плана. 16 апреля 1946 г. собрание актива Московской партийной организации постановило считать борьбу за выполнение и перевыполнение плана четвертой пятилетки важнейшей задачей коммунистов столицы. Работа каждой партийной организации, подчеркивалось в постановлении актива, будет оцениваться по тому, как она сумеет поднять трудящихся на выполнение и перевыполнение пятилетнего плана.
Задачи промышленности и городского хозяйства Москвы в четвертой пятилетке подробно обсуждались во всех первичных партийных организациях. Этому вопросу посвятила свое заседание сессия Московского Совета депутатов трудящихся.
По указанию МГК партии свыше 100 тыс. агитаторов столицы, в том числе 24 тыс. передовых рабочих, включились в работу по разъяснению трудящимся задач пятилетнего плана (14).
В этой важнейшей политической кампании активное участие приняли руководящие партийные, советские и хозяйственные работники, ученые столицы. Закон о пятилетнем плане восстановления и дальнейшего развития народного хозяйства СССР изучался и в системе партийного просвещения.
Партийные и профсоюзные организации добивались повышения роли производственных совещаний на промышленных предприятиях, оказывали всемерную помощь рационализаторам и новаторам производства.
Все это дало свои положительные результаты: трудящиеся столицы с большим энтузиазмом включились в борьбу за выполнение четвертой пятилетки, стали зачинателями ряда новых важных форм социалистического соревнования.
Быстрое восстановление и дальнейший подъем промышленности и городского хозяйства в первую очередь зависели от темпов работы машиностроительных и станкостроительных заводов, от> состояния их производственной базы. А положение там было довольно сложным.
По решению Советского правительства в период реэвакуации московских заводов на востоке страны осталась значительная часть оборудования и квалифицированной рабочей силы. Только заводы «Красный пролетарий» и им. С. Орджо-
------------------------------------
13. «Московский пропагандист», 1946, № 10, стр. 42-43.
14. Архив МК и МГК КПСС, ф. 3, оп. 66, д. 24, л. 16.
------------------------------------
никидзе оставили на востоке 786 металлорежущих станков и сотни высококвалифицированных рабочих.
Серьезные трудности испытывала промышленность с электроснабжением. Мощность московской энергетической системы в тот период была значительно ниже довоенной. Особенно большие трудности испытывали предприятия тяжелого машиностроения и приборостроения. Коллектив 1-го ГПЗ, успешно справлявшийся с производственными заданиями в годы войны, после войны стал работать неудовлетворительно. До войны производство подшипников было рентабельно, а в 1946 г. завод понес убыток на 18 млн. руб. Потребовалось около двух лет, чтобы наладить работу предприятия. В 1948 г. завод дал стране 60 млн. руб. сверхплановой экономии и отказался от государственной дотации (15).
Наряду с объективными причинами, вызванными перестройкой промышленности на выпуск мирной продукции, отставание многих предприятий происходило из-за плохой работы хозяйственных органов. Руководители таких заводов и фабрик упорно цеплялись за старые, изжившие себя методы руководства, не проявляли заботы о бытовых и культурных нуждах рабочих и служащих.
На работе промышленности отрицательно сказывались и ошибки в планировании. Отдельные предприятия зачастую выполняли план на 130-140%. Однако такое перевыполнение говорило не столько о хорошей работе предприятий, сколько о том, что плановые задания составлялись непродуманно, без учета фактических возможностей заводов и фабрик.
Московский городской комитет и райкомы партии обратили серьезное внимание прежде всего на отстающие предприятия. Партийные организации усилили контроль над деятельностью администрации, стали чаще обсуждать отчеты руководителей предприятий на пленумах, собраниях, заседаниях партийных бюро.
Большую работу провел по механизации и автоматизации производства завод «Серп и молот». Долгое время продукция с плит стана «250» вывозилась на склад электрокарами, на которые нагружалось около 1,5 т катанки. Каждый электрокар требовалось вручную нагрузить у плит, а затем также вручную разгрузить на складе. Это отнимало много времени. Успешно решить этот вопрос мог только крюковой конвейер. Такие конвейеры уже имелись на ряде заводов страны. Но для внедрения их на заводе «Серп и молот» требовалось внесение существенных поправок в организацию производственного процесса.
Начались напряженные творческие поиски. Активное участие в этой работе приняли конструкторы Г. Бобков и И. Курындин. Душой всего дела стал инженер В. Ермолаев. Вдохновенный труд дал свои плоды. Крюковой конвейер вскоре начал действовать. Стан «250» увеличил выпуск катанки в 1,5 раза.
Изыскивая новые резервы повышения производительности труда, коллектив завода приступил к механизации и автоматизации хвостовой части стана «300», на котором также преобладали ручные операции. Проект переоборудования стана был разработан совместно с научно-исследовательским институтом тяжелого
--------------------------------------
15. Архив МК и МГК КПСС, ф. 4, оп. 26, д. 129, л. 10; ф. 3, оп. 54, д. 35, л. 4.
--------------------------------------
машиностроения. Началось осуществление проекта. Те механизмы, которые не мешали работе стана, устанавливались заблаговременно. Строители день и ночь копали котлованы и заливали бетон для фундамента; монтажники снимали старое и устанавливали новое оборудование; электрики подводили питание к аппарату дистанционного управления механизмами. И вот результат: 350 т конструкций смонтировали и пустили в дело за 10 дней. Вместо трудоемкой работы по укладке проката на плитах и выкладки его для подачи к ножницам работу стали выполнять автоматически действующие машины. Раньше рабочие действовали на плитах стана крючками и клещами, а теперь они только контролировали работу механизмов или давали им команду через дистанционные пульты автоматов.
Напряженную работу по совершенствованию технологии производства проводили и на других предприятиях столицы. В 1946 г. заводы им. С. Орджоникидзе и «Станкоконструкция» организовали производство автоматических линий, которые заменили сотни универсальных станков. Завод шлифовальных станков стал выпускать высокоточные прецизионные станки. Завод им. Владимира Ильича освоил производство сельскохозяйственных машин. В 1946 г. он выпустил первый в стране самоходный комбайн для уборки зерновых культур. На заводе «Станколит» впервые в литейной практике был разработан и внедрен поточный метод изготовления крупного литья на машинах.
Серьезное внимание было обращено на усиление технической вооруженности предприятий, внедрение в производство передовых методов труда.
Много усилий приложила Московская партийная организация и для улучшения работы предприятий, выпускавших предметы народного потребления.
На предприятия текстильной, легкой и пищевой отраслей промышленности из других отраслей народного хозяйства возвратились многие квалифицированные рабочие и специалисты; были приняты меры по обеспечению предприятий сырьем и материалами, введено в эксплуатацию значительное количество неиспользованного оборудовании. К началу 1946 г. в Москве насчитывалось 118 предприятий текстильной и легкой отраслей промышленности, на которых трудилось более 110 тыс. человек (16). Однако и здесь положение первое время было не из легких. Состоявшийся в феврале 1946 г. объединенный пленум МК и МГК партии вскрыл серьезные недостатки в работе текстильной промышленности. Свыше 30% оборудования текстильных фабрик находилось в консервации и не использовалось, а действующие станки и машины работали с низкой производительностью и простоями. Производительность труда рабочих отставала от довоенного уровня по прядению на 20-30%, по ткачеству - на 30-40%. Кроме того, многие фабрики слишком медленно восстанавливали довоенный ассортимент и вырабатывали ткани низкого качества (17). Выполняя решения пленума МГК партии, партийные организации и руководители фабрик при активном участии рабочих, инженерно-технических работ-
----------------------------------------
16. Там же, ф. 4, оп. 21, д. 133, л. 14.
17. Там же, оп. 26, д. 129, л. 10-11.
----------------------------------------
ников и служащих наметили мероприятия по повышению производительности труда и лучшему использованию оборудования. Эти мероприятия были обсуждены на партийно-технических конференциях, партийных и профсоюзных собраниях, хозяйственных активах. Большую помощь работникам текстильной промышленности оказали коллективы предприятий других отраслей промышленности Москвы и Московской области. Для укрепления ремонтно-механической базы текстильных фабрик было выделено более 400 единиц металлорежущего оборудования, изготовлено на 10,5 млн. руб. инструмента и различных деталей к машинам и станкам (18).
Все это позволило довольно быстро ликвидировать отставание текстильной промышленности. К концу 1946 г. большинство фабрик значительно увеличило выпуск тканей, расширило их ассортимент и улучшило качество. Комбинат «Трехгорная мануфактура» в 1946 г. выпустил тканей почти в 3 раза больше, чем в 1945 г. Комбинат «Красная роза» в 2,4 раза увеличил выпуск шелковых набивных тканей. А всего текстильщики столицы выпустили в 1946 г. сверх плана более 29 млн. м тканей (19).
Итоги работы московской промышленности за 1946 г. показали, что она успешно выполняла поставленные перед ней задачи. В 1946 г. в Москве было произведено 42% всех автомобилей, 32% подшипников, 36% металлорежущих инструментов, 48% манометров, выпускавшихся в стране (20). К тому времени на предприятиях уже насчитывалось примерно такое же количество оборудования, как и до войны. Это позволило московской промышленности выполнить государственный план на 105% и выпустить за год более чем на 14 300 млн. руб. продукции (21). И хотя этот уровень производства еще значительно отставал от довоенного, на предприятиях столицы создавались необходимые условия для дальнейшего подъема промышленности.
Успешное выполнение заданий четвертого пятилетнего плана в решающей степени зависело от творческой активности трудящихся, от размаха социалистического соревнования за дальнейший подъем народного хозяйства.
Весной 1946 г. коллективы ряда столичных предприятий вместе с макеевскими металлургами выступили зачинателями Всесоюзного социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение первой послевоенной пятилетки. Работники Краснохолмского камвольного комбината первыми в стране включились в борьбу за выполнение пятилетки в четыре года. Труженики московской промышленности поддерживали своих товарищей. Десятки тысяч рабочих взяли обязательство о досрочном выполнении пятилетки.
На всю страну прославился в те дни токарь-новатор московского завода шлифовальных станков П. Быков - один из инициаторов скоростного резания металла. Быков коренным образом изменил технологию обработки деталей. Он
------------------------------------------
18. Архив МК и МГК КПСС, ф. 36, оп. 66, д. 33, л. 9.
19. Там же, ф. 4, оп. 21, д. 133, л. 14.
20. Там же, л. 8.
21. Там же, ф. 3, оп. 54, д. 31, л. 4.
------------------------------------------
расчленил операции, использовал ряд оригинальных приспособлений. Новатор применил резцы с пластинками из твердого сплава, усовершенствовал головку резцедержателя, что позволило вместо одного резца зажимать четыре. В 1946 г. Быков выполнил 6 годовых норм, а всего за годы пятилетки - 25.
Одними из первых методы Быкова освоили токари заводов «Борец» и «Красный пролетарий». Вскоре уже тысячи токарей довели скорость резания с 70-80 м в минуту до 1000-1500 м. В конце четвертой пятилетки на машиностроительных заводах столицы на скоросглых режимах работало уже около 9 тыс. станочников (22). Скоростные методы получили распространение в металлургии, бурении нефтяных скважин, горном деле. Людьми, опережающими время, называли скоростников в народе. Движение скоростников давало стране сотни миллионов рублей экономии в год. По почину шлифовщика Московского инструментального завода коммуниста А. Макарова передовые рабочие стали брать обязательства по досрочному выполнению личных годовых и пятилетних планов. Партийная организация позаботилась о том, чтобы пятилетние задания были доведены до каждого рабочего.
Наиболее характерной чертой новаторов было не только их добросовестное отношение к труду, но и высокая сознательность, непримиримое отношение к недостаткам, страстное желание помочь своим товарищам по работе.
В 1946 г. большую известность на заводе «Красный богатырь» приобрела бригада галошниц во главе с К. Зеновой. Главное достижение в работе бригады состояло не столько в увеличении выпуска продукции, сколько в ее высоком качестве. Не сразу удалось Зеновой добиться таких результатов. «Я старалась работать тщательно,- вспоминает она.- Брака у меня почти не было. Мешало работать одно обстоятельство: у нас на конвейере не было принято возвращать соседке испорченную колодку. На работницу, пытавшуюся прибегнуть к такому методу борьбы с браком, товарки смотрели косо. И когда я однажды вернула бракованную галошу, мне сказали: „Хочешь выслужиться перед мастерицей? Подругу утопить хочешь?" Меня это не то чтобы обидело, но огорчило. Неужели девушки не понимают, что, покрывая друг друга, они наносят ущерб производству? Почти не бывает случая, чтобы работница на конвейере не заметила брака, поступившего к ней от соседки. Но ложное понятие о товариществе вело к тому, что галошница, как правило, не задерживала явно бракованную колодку, чтобы не навлечь на подругу замечания. В контроле такие галоши, конечно, шли в брак. Общий процент первосортных галош снижался. Правда, существовавшая система контроля позволяла установить виновника брака, но поправить дело было уже невозможно. Можно ли это назвать товарищеским поступком? - думала я. И сама себе отвечала: Конечно, нет» (22а).
-------------------------------------
22. Там же, ф. 4, оп. 71, д. 1, л. 19.
22а. К. Зенова. Наш конвейер. М., 1947, стр. 4.
-------------------------------------
Зенова решила осуществить свою идею о взаимоконтроле. Выступала на производственных совещаниях, беседовала с товарищами. Заметки о значении взаимоконтроля поместила заводская многотиражка. В результате было установлено твердое правило: прежде чем приступить к выполнению своих операций - работница проверяла, как выполнена предыдущая, и если замечала дефект, то возвращала колодку для исправления той работнице, которая допустила брак, или отдавала ее мастеру. И так по всей цепи конвейера. Результат получился превосходный. Бригада давала 93-94% всех выпускаемых галош только первым сортом, в то время как в других бригадах он не превышал 80%.
Развертыванию движения за досрочное выполнение пятилетки, распространению опыта новаторов производства много внимания уделял МГК партии. В горкоме заслушали отчеты ряда партийных организаций о руководстве социалистическим соревнованием. Обсуждение этих отчетов показало, что некоторые партийные организации допускали бюрократизм в руководстве соревнованием, слабо изучали, обобщали и распространяли опыт передовиков производства. То же случилось и с опытом К. Зеновой. Руководители и партком завода «Красный богатырь» не использовали ее опыт для развертывания соревнования за повышение качества продукции. Лишь после того как Зенова отчиталась о своей работе в Московском комитете партии и ее опыт был одобрен, на него обратили внимание и на заводе.
Начало 1947 г. ознаменовалось новым размахом движения за досрочное выполнение четвертой пятилетки. Трудящиеся Москвы вместе со всем советским народом активно включились в социалистическое соревнование в честь 30-й годовщины Великой Октябрьской социалистической революции. В соревновании участвовало около 90% всех рабочих столицы. В мае 1947 г. объединенный пленум Московского областного и городского комитетов партии обсудил вопрос о задачах партийных организаций по развертыванию социалистического соревнования в честь 30-й годовщины Великого Октября. Пленум отметил, что борьба за досрочное выполнение второго года четвертой пятилетки является важнейшей задачей, и предложил партийным и хозяйственным организациям еще выше поднять чувство ответственности коллективов за выполнение взятых предприятиями обязательств, обеспечить более полное использование всех резервов для ускорения темпов производства.
В борьбу за досрочное выполнение пятилетки включались все новые и новые-отряды рабочих. Именно в эти дни родились почины закройщика обувной фабрики «Парижская Коммуна» коммуниста В. Матросова и старшего мастера московского завода «Калибр» коммуниста Н. Российского, положивших начало соревнованию за коллективные формы высокопроизводительного труда, за переход от стахановских участков к стахановским цехам и заводам.
Инициативу Матросова и Российского умело использовали партийные организации и руководители многих предприятий. Широкое освещение опыта замечательных новаторов производства, их личное участие в пропаганде передовых методов работы дали положительные результаты.
На фабрике «Парижская Коммуна» в короткий срок поступило свыше тысячи рационализаторских предложений, получили широкое распространение многие передовые методы работы. В результате среднесуточный выпуск продукции на одного рабочего увеличился на 11 %, что позволило коллективу уже в 1947 г. дать сверх плана 680 тыс. пар обуви. Еще в первой половине 1947 г. фабрика достигла довоенного уровня производительности труда. Почин Матросова горячо поддержали рабочие и других предприятий. Только на предприятиях текстильной и легкой промышленности было внесено 22 тыс. рационализаторских предложений (23).
Большую работу по распространению опыта работы Российского проделала и партийная организация завода «Калибр». Почин новатора обсудили на общезаводском совещании мастеров, начальников цехов, технологов, партийного и профсоюзного активов. Российский подробно рассказал о том, какими путями он вывел свой участок из отстающих в передовые. Участники совещания приняли обращение ко всем мастерам предприятий района с призывом поддержать почин Российского.
По инициативе партийной организации на заводе «Калибр» развернулось соревнование инженерно-технических работников. Каждый инженер и техник принял на себя обязательства, выполнение которых отмечалось в специальных лицевых счетах.
Умелое использование достижений новаторов производства, вооружение передовыми методами труда всех рабочих, инженеров и техников дали хорошие результаты. Завод «Калибр» вместе с карбюраторным заводом стали первыми в стране предприятиями коллективного стахановского труда.
В том же году по почину слесаря 2-го часового завода коммуниста А. Якушина на промышленных предприятиях столицы зародилось еще одно важное движение - борьба с производственными потерями путем экономии основных и вспомогательных материалов. На многих предприятиях с участием десятков тысяч рабочих были разработаны планы борьбы с производственными потерями. Только на 2-м часовом заводе за четыре года пятилетки было внедрено свыше 860 рационализаторских предложений, реализация которых дала государству 4400 тыс. руб. экономии (24).
Вслед за Якушиным выдающихся успехов в ликвидации производственных потерь добились многие рабочие. Широкую известность среди работников легкой промышленности приобрела закройщица фабрики «Буревестник» коммунистка М. Левченко, впоследствии видный новатор, лауреат Государственной премии. Молодая закройщица за 1947 г. сэкономила 150 тыс. кв. дециметров кожи, из которых было дополнительно изготовлено 5 тыс. пар обуви.
Борьба с потерями на производстве не только ширилась, но и принимала самые разнообразные формы. Так, на фабрике им. М. И. Калинина по инициативе партийной организации провели общественный смотр состояния оборудования
-------------------------------------------
23. Архив МК и МГК КПСС, ф. 3, оп. 66, д. 33, л. 10.
24. Там же, л. 15.
-------------------------------------------
и организации труда. В нем принял участие весь коллектив. Детальное обследование каждой машины, труда каждой работницы и бригады позволили наметить меры по упорядочению технологии, повышению скоростного режима машин, освоению методов работы лучших новаторов фабрики. Партийное бюро взяло под строгий контроль осуществление планов организационно-технических мероприятий. Через некоторое время провели общественный смотр производства. Были проанализированы причины потерь и вскрыты новые резервы увеличения выпуска продукции. В ходе смотра мастера, инженеры, рабочие и служащие внесли многоценных предложений. К середине 1947 г. фабрика достигла довоенной производительности труда, а в 1948 г.- среднесуточной выработки, намеченной на 1950 г. (25)
В 1947 г. трудную задачу - приступить к массовому выпуску продукции - предстояло решить коллективу завода малолитражных автомобилей. Подавляющее большинство рабочих здесь составляла молодежь. Многие из них были посланы сюда по решению МГК ВЛКСМ с других предприятий. И молодежь не подвела. Примером замечательного творческого дерзания в труде была бригада А. Кузнецовой. Все члены этой бригады пришли на завод в ноябре 1946 г., не имея никакой специальности. За короткий срок молодые рабочие прошли курс техминимума и овладели несколькими профессиями, а сама Кузнецова окончила дополнительно курсы наладчиков. До мая 1947 г. участок, на котором работала бригада, не выполнял плановых заданий, задерживая тем самым сборку автомобилей. Надо было найти пути резкого повышения производительности труда. Кузнецова направила на решение этой задачи весь свой комсомольский задор, смекалку и настойчивость. Вместе с товарищами она решила освоить в 1947 г. проектные нормы 1950 г. Большую помощь оказали молодым новаторам инженерно-технический персонал цеха, комсомольская организация. Уже в июне бригада добилась большого успеха - первой на заводе освоила производственные нормы. Такого результата молодые новаторы достигли путем повышения режима резания, рационализации производства и усовершенствования технологии.
Опыт работы бригады Кузнецовой обсудили на совещании руководителей предприятий, инженерно-технических работников и новаторов производства автомобильной и тракторной промышленности Москвы и Московской области. Высокую оценку достижениям бригады Кузнецовой дал такой видный специалист автомобилестроения, как директор Московского автозавода (ЗИС) И. А. Лихачев.
Характерная особенность социалистического соревнования в 1947 г. состояла в том, что ценную инициативу проявляли не только отдельные новаторы, но и целые промышленные коллективы. Так, завод «Борец» выступил зачинателем движения за снижение трудоемкости изделий. По решению партийного актива на заводе разработали план организационно-технических мероприятий, включавший свыше 3 тыс. отдельных работ. Разработка его - плод коллективного труда сотен
----------------------------------------
25. Архив МК и МГК КПСС, ф. 3, оп. 66, д. 33, л. 17.
----------------------------------------
людей. В результате внедрения этих мероприятий уже в 1947 г. трудоемкость изделий снизилась на 28%, а производительность труда поднялась на 22,3% (26).
Серьезное внимание уделяла Московская партийная организация экономике промышленных предприятий, совершенствованию организации производства. Первым шагом в этом направлении было движение за отказ от государственных дотаций и переход на рентабельную работу. Еще в довоенные годы коллективы ряда московских заводов выдвинули предложение об отказе от дотаций.
После окончания войны движение за рентабельную работу получило новый размах. Первым выступил завод станочных приспособлений. Его опыт работы без дотации получил широкое освещение на объединенном пленуме МК и МГК в мае 1947 г. Вскоре после пленума коллективы ряда промышленных предприятий - 1-го ГПЗ, завода им. М. И. Калинина, Краснопресненского лакокрасочного завода, «Манометра» и некоторых других - решили отказаться от государственной дотации и перейти на безубыточную работу. Письмо директоров этих предприятий, опубликованное в «Правде», встретило горячую поддержку работников промышленности. На всех заводах столицы были приняты обязательства по повышению рентабельности производства. Коллектив «Компрессора» дал слово работать рентабельно и сэкономить в 1948 г. 5 млн. руб. В разработке мероприятий, обеспечивающих выполнение этого обязательства, приняли участие секретари цеховых партийных организаций, инженерно-технические работники, мастера, новаторы производства. Этому вопросу была посвящена заводская партийно-техническая конференция. Она способствовала выявлению дополнительных внутренних резервов производства, освоению новой техники, дальнейшему снижению трудоемких изделий. Мобилизации коллектива на борьбу с производственными потерями партийная организация посвятила общезаводское открытое собрание. В выступлениях на нем коммунисты и беспартийные вскрыли серьезные недостатки в использовании оборудования, материалов, сырья и электроэнергии, в организации рабочих мест. В решении партийного собрания указывались способы устранения этих недостатков. После собрания во всех цехах состоялись беседы о рентабельной работе, внедрении новой техники, передовых методов труда.
Авангардную роль в выявлении и мобилизации внутренних резервов сыграли коммунисты-рационализаторы. Новатор В. Илюшкин предложил перевести горны с кокса на газ. Внедрение этого предложения в производство позволяло сэкономить 24 т кокса в год и сокращало время нагрева деталей. Изобретатель А. Гладков внес предложение об изменении конструкции манометрового щита на компрессорах двух типов. Это уменьшало расход металла на 61% и снижало трудоемкость на 28% . Только за первые пять месяцев 1948 г. в производство было внедрено около 1 тыс. наименований различных приспособлений и инструмента. За это же время завод дал государству около 4,4 млн. руб. прибыли (27).
--------------------------------------------
26. Там же, д. 29, л. 12.
27. «Московский большевик», 1 июля 1948 г.
--------------------------------------------
О том, какой экономический эффект дало движение за отказ от государственной дотации, свидетельствуют следующие цифры. В 1946 г. машиностроительные заводы столицы закончили свою финансовую деятельность с убытком в 202,4 млн. руб., а за первые пять месяцев 1948 г. эти же заводы дали общую прибыль в 51,9 млн. руб. (28)
В третьем, решающем году пятилетки на московских заводах и фабриках зародилось патриотическое движение за сверхплановые накопления. 29 августа 1948 г. коллективы 35 заводов и фабрик Москвы в письме Совету Министров СССР и ЦК партии, опубликованном в газете «Правда», обязались путем сверхпланового снижения себестоимости дать в 1948 г. дополнительно к плану социалистических накоплений 172 млн. руб. (29) Этот почин получил высокую оценку. «Не случайно,- говорилось в передовой статье "Правды",- застрельщиком в этом важном общегосударственном деле выступила Москва - славная столица нашей великой Родины. Москва, как крупнейший политический и индустриальный центр страны, всегда шла и идет в первых рядах советского народа, показывает пример патриотической инициативы и самоотверженности в труде на благо Родины» (30).
Вопрос о мобилизации производственных резервов для получения сверхплановых накоплений был обсужден на совещаниях партийных активов, рабочих собраниях и производственных совещаниях почти на всех заводах и фабриках Москвы и Московской области. Было принято обязательство дать народному хозяйству страны 2 млрд. руб. сверхплановых накоплений. И работники московской промышленности сдержали свое слово. Только предприятия столицы дали свыше 1 млрд. руб. сверхплановых накоплений (31).
Важным фактором улучшения экономических показателей в работе промышленности было движение за ускорение оборачиваемости оборотных средств, начавшееся в январе 1949 г. по инициативе 103 заводов и фабрик Москвы и Московской области.
Почин москвичей подхватили рабочие Ленинграда, Киева, Горького, Ярославля и других городов страны. Новое движение за мобилизацию внутренних резервов, рентабельную работу, сверхплановые накопления приобрело вскоре всенародный характер. Это позволило промышленности СССР в одном только 1949 г. дать дополнительно продукции более чем на 20 млрд. руб. (32)
В 1949 г. 88 заводов и фабрик выступили с инициативой выпустить с тех же производственных площадей дополнительно на 1 млрд. руб. продукции. Партийные организации провели большую работу по использованию этого важного резерва. Только на 100 предприятиях столицы и области высвободилось более
-------------------------------------
28. Архив МК и МГК КПСС, ф. 3, оп. 66, д. 3, л. 14.
29. «Правда», 29 августа 1948 г.
30. Там же, 7 сентября 1948 г.
31. Архив МК и МГК КПСС, ф. 4, оп. 71, д. 1, л. 18.
32. «История Коммунистической партии Советского Союза». М., 1962, стр. 609.
-------------------------------------
130 тыс. кв. м производственной площади, на строительство которой потребовалось бы около 250 млн. руб. Ощутимые результаты дало и движение за лучшее использование основных производственных фондов. В 1949 г. по важнейшим отраслям промышленности Москвы использование основных производственных фондов составляло 144% по сравнению с 1946 г. (33)
На железнодорожном транспорте дальнейшее развитие получило соревнование за лучшее использование локомотивного парка и организацию регулярного движения тяжеловесных поездов по уплотненному графику.
Успешное развитие промышленности было невозможно без дальнейшего развития науки и укрепления ее связей с практикой, производством. О размахе этой работы свидетельствовал уже тот факт, что только вопросами развития машиностроения в Москве занималось 26 научно-исследовательских институтов. За короткое время многим из них удалось добиться серьезных успехов во внедрении передовой технологии и техники в производство, укрепить связь с промышленными предприятиями. Одним из серьезных достижений явилась разработка и внедрение в производство технологии получения высококачественного крекинг-бензина, изыскание возможности замены ранее получаемых из-за границы присадок к авиационным маслам, разработка метода получения компонента для высокооктанового бензина (34). Центральный научно-исследовательский институт горной металлургии разработал и внедрил новую технологию ведения плавки в больших дуговых электропечах с полным окислением. Это улучшило качество стали, намного увеличило производительность печей.
Важное значение для внедрения в народное хозяйство новой техники имели работы Экспериментально-научного института металлорежущих станков и его опытного завода «Станкоконструкция». Работники института и завода спроектировали и создали автоматический завод по производству автомобильных поршней. На заводе были автоматизированы все процессы производства, начиная от загрузки литейных агрегатов и кончая упаковкой готовых изделий. По сравнению с производством поршней на действующих автомобильных заводах на заводе-автомате для выпуска такого же количества продукции требовалось в 3 раза меньше производственной площади и в 5 раз меньше рабочих. Производительность труда на нем была в 9 раз выше, а себестоимость изделий - в 3 раза меньше (35).
Ценную инициативу проявил коллектив Московского инженерно-экономического института им. С. Орджоникидзе. Институт оказывал большую помощь заводу «Калибр» в усовершенствовании технологии, организации производства и обучении кадров. Руководство института выделило для систематической работы на заводе 40 научных сотрудников. Они помогли разработать мероприятия, осуще-
-------------------------------------
33. Архив МК и МГК КПСС, ф. 3, оп. 66, д. 39, лл. 15-17.
34. Там же, ф. 4, оп. 21, д. 133, л. 13.
35. «Московский большевик», 2 февраля 1949 г.
-------------------------------------
ствление которых позволяло удвоить производительность труда и завершить в 1949 г. выполнение пятилетнего плана (36).
Значительный вклад в улучшение работы промышленности внес Центральный научно-исследовательский институт тяжелого машиностроения. Только в течение 1949 г. на предприятиях страны было внедрено 335 его работ. Кроме того, институт передал заводам более 500 изготовленных им различных приборов, провел свыше тысячи технических консультаций. В числе наиболее ценных работ, внедренных в производство, были сложные станы для прокатки профилей переменного сечения, волочильные станы, автоматизированный блюминг высокой производительности. За большие достижения в области науки и техники 13 работников института получили Государственные премии (37).
В октябре 1947 г. московская промышленность достигла довоенного уровня производства. Уже в ноябре 1948 г. объем валовой продукции столицы превысил довоенный уровень на 16%. За три года пятилетки работники московской промышленности выпустили продукции на 7,5 млрд. руб. больше, чем предусматривалось по плану. Производительность труда возросла против довоенной на 32%. Более 600 предприятий досрочно выполнили свой пятилетний план (38). Это была замечательная победа трудящихся столицы.
В последующие годы москвичи продолжали быть инициаторами многих замечательных начинаний, получивших в стране широкое распространение.
Широкую известность приобрел почин рабочих Краснохолмского текстильного комбината во главе с помощником мастера А. Чутких, по инициативе которого развернулось социалистическое соревнование за звание бригад отличного качества. Только на предприятиях легкой и машиностроительной промышленности Москвы к концу пятилетки в движении за отличное качество продукции участвовало свыше 11 тыс. бригад (39). Много последователей появилось у руководителя молодежной бригады электролампового завода В. Хрисановой. Ее бригада взяла обязательство выполнить пятилетний план по выпуску радиоламп в четыре года. В 1947 г. бригада выполнила план на 153%. Но Хрисанова не удовлетворилась этим, она настойчиво искала новые пути повышения производительности труда. Еще тогда, когда Хрисанова была испытательницей радиоламп, она заметила, что, несмотря на поточный метод, в первые часы работы готовые изделия поступают неравномерно, с перебоями, и лишь через два-три часа они начинают идти непрерывно.
«Вплотную с этим явлением, - рассказывает она, - я столкнулась, когда стала руководить бригадой. Из-за неравномерного поступления ламп я лишь в конце смены могла узнать результат работы за день. В цехе почему-то не замечали, что в утренние часы, когда люди способны на наиболее производительный труд, производительность ниже, чем во второй половине дня. Я заинтересовалась этим
--------------------------------------
36. «Труд», 20 апреля 1949 г.
37. Архив МК и МГК КПСС, ф. 4, оп. 71, д. 1, л. 19.
38. «Московский большевик», 2 февраля 1949 г.
39. Архив МК и МГК КПСС, ф. 4, оп. 71, д. 1, л. 18.
--------------------------------------
явлением и установила причину его: все дело в раскачке, во внутрицеховых неполадках и в том, что труд работниц неправильно организован. И пришла к заключению, что нам необходимо перейти на часовой график».
Часовой график явился сильным средством в создании лучшей организации труда, в борьбе за ритм. Каждая работница при таком порядке была обязана ежечасно выполнять 1/8 ее дневной нормы. Стало известно, сколько получается готовых изделий за каждый час. Электрифицированный пульт показывал в нарастающих цифрах почасовую выработку.
Преимущество часового графика сказалось на всей работе бригады и обслуживающего персонала, повысилась культура всего производственного процесса, у работниц поднялось чувство ответственности. Новая организация и учет результатов труда дали возможность на 20% увеличить выпуск радиоламп и снизить потери от брака.
Партийная организация завода поддержала почин Хрисановой. Ее доклад о сущности часового графика заслушали на расширенном заседании парткома. Во всех цехах, мастерских и бригадах были проведены беседы, в бригаду Хрисановой приходили экскурсанты, опыт ее работы широко освещался в стенной печати. Все это способствовало тому, что за короткое время на работу по часовому графику перешло 80 бригад (40).
Опыт работы московских новаторов свидетельствовал о крупных успехах партии в борьбе за ликвидацию различий между трудом физическим и умственным, за повышение технического и культурного уровня трудящихся. Этому во многом содействовала большая работа, которая велась по техническому обучению кадров. На предприятиях машиностроительной промышленности за первые два с половиной года пятилетки повысили свою производственную квалификацию 76,5 тыс. рабочих и 7,2 тыс. инженеров и техников (41).
Повышение квалификации рабочих, мастеров, инженеров и техников позволило освоить новые, более совершенные изделия, внедрить в производство ряд ценных достижений науки и передовой практики. В цехе № 1 на заводе «Серп и молот» 40-тонные мартеновские печи переделали на 70-тонные более совершенной конструкции. Завод стал пионером внедрения автоматики в мартеновском производстве. По инициативе группы инженерно-технических работников мартеновского цеха № 2 часть плавильных печей перевели на выплавку стали по совершенно новому технологическому процессу с применением продувки жидкого металла кислородом. В результате ускоряющего влияния кислорода на процесс плавки производительность труда сталеплавильщиков возросла на 10%, а расход топлива сократился на 15%. Руководство, партком и завком проделали большую работу по внедрению этой технологии на всех мартеновских печах. В результате мартеновские печи завода стали самыми производительными среди печей равного тоннажа в Советском Союзе. Средний фактический съем в сутки
--------------------------------------
40. «Московская правда», 3 января 1951 г.; Архив МК и МГК КПСС, ф. 3, оп. 66, д. 39, л. 14.
41. Архив МК и МГК КПСС, ф. 3, оп. 66, д. 30, л. 7.
--------------------------------------
c 1 кв. м пода мартеновских печей в первом полугодии 1948г. по стране в целом составил 4,79 т стали. А коллектив завода «Серп и молот» за это же время добился съема 6,2 т, превысив свои довоенные показатели (42).
Большую работу по освоению новых видов продукции проделали станкостроители Москвы. Они резко увеличили производство специальных и агрегатных станков для автомобильной, тракторной и других отраслей промышленности. Заводы им. С. Орджоникидзе и «Станкоконструкция» выпустили ряд автоматических линий, состоящих из 16 одновременно работающих сдвоенных станков. Завод «Красный пролетарий» выпустил группу автоматизированных станков для обработки вагонных осей и тракторных деталей. В 1940 г. «Красный пролетарий» произвел всего 90 специальных станков, а в 1947 г. таких станков было изготовлено 323.
Ярким свидетельством роста творческой активности рабочих, повышения их знаний было увеличение рядов изобретателей и рационализаторов. В 1948 г. на электроламповом заводе каждый шестой рабочий был изобретателем или рационализатором, на комбинате твердых сплавов 60-70% изобретателей составляли рабочие и мастера-практики. В 1948 г. 2500 новаторов производства Сокольнического района внесли и внедрили в производство 4500 предложений с экономическим эффектом в 19 млн. руб. (43)
Дальнейшему размаху движения изобретателей и рационализаторов как в Москве, так и в целом по стране содействовало создание комплексных бригад изобретателей. Одним из инициаторов этого движения стал механик комбината твердых сплавов коммунист В. Кузнецов. Он создал комплексную бригаду изобретателей, в состав которой вошли инженеры, технологи, конструкторы и рабочие. Бригада самостоятельно проводила весь цикл работ - от рационализаторских и изобретательских предложений до внедрения их в производство. За первые два месяца своей работы бригада дала 0,5 млн. руб. экономии (44). Почин Кузнецова нашел многих последователей на заводах «Борец», им. Владимира Ильича, а затем и на других предприятиях.
Большую помощь партийным организациям предприятий в развертывании соревнования оказывали профсоюзные организации. На заводе им. Владимира Ильича активное участие в развертывании соревнования принимала профсоюзная организация механического цеха. Между всеми бригадами, участками и пролетами цеха были заключены социалистические договоры. Такой договор заключили и с цехами-смежниками. В соревновании участвовали все рабочие цеха. Цеховой комитет обеспечил гласность соревнования. На доске показателей ежедневно проставлялись цифры выполнения программы не только бригадами, но и отдельными рабочими.
По инициативе профсоюзной организации большое распространение получила в цехе шефская помощь отстающим. Многие передовики производства оста-
-------------------------------------
42. «Московская правда», 3 января 1951 г.; Архив МК и МГК КПСС, ф. 3, он. 66, д. 30, л. 12.
43. «Московский большевик», 16 апреля 1949 г.; «За массовое новаторство». М., 1949, стр. 7.
44. Архив МК и МГК КПСС, ф. 3, оп. 66, д. 29, л. 6.
-------------------------------------
вались после работы, чтобы помочь своим товарищам. На предприятии действовали стахановские школы, в которых техники и наладчики обучали рабочих самостоятельной наладке станков. Повышение квалификации позволило высвободить семь наладчиков. В результате усилий профсоюзной организации многие участки цеха стали давать продукцию только отличного качества, а все рабочие выполнять нормы выработки.
В 1949-1950 гг. на всю страну прославились инициатор движения за высокую культуру производства В. Ворошин и инициаторы за комплексную экономию сырья и материалов Л. Корабельникова и Ф. Кузнецов. Движение за экономию сырья и материалов позволило только на предприятиях легкой промышленности столицы дать в 1950 г. дополнительно 3300 тыс. м различных тканей, 594 тыс. пар обуви, 115 тыс. штук швейных машин, 1800 тыс. пар чулочно-носочных изделий (45). Большое народнохозяйственное значение имело начавшееся по инициативе москвичей соревнование за лучшее использование основных производственных средств.
Коллектив электролампового завода развернул соревнование за выполнение дневного задания за семь часов с тем, чтобы каждый восьмой час выпускать продукцию сверх плана. Сотни рабочих включились в это движение. В результате уже в 1950 г. на заводе каждый восьмой час выпускалось сверх плана около 20 тыс. электроламп (46). Московский инструментальный завод выступил инициатором соревнования за организацию сплошного технического обучения. Только в 1950 г. более 300 рабочих завода получили звание работников отличного качества, более 600 новаторов выполняли по две-три годовые нормы. Все цехи завода завоевали звание цеха коллективной стахановской работы. Рабочие взяли на социалистическую сохранность около 43% всего оборудования (47).
Передовые методы труда многих московских новаторов получили широкое признание в странах народной демократии. Некоторые из новаторов производства, в том числе П. Быков и Л. Корабельникова, выезжали в Чехословакию, Польшу, ГДР, Венгрию, где делились опытом своей работы, передавали зарубежным друзьям «секреты» своих трудовых успехов. В декабре 1950 г. по приглашению немецких рабочих в ГДР выезжал П. Быков. Московский новатор познакомил немецких друзей с методами своей работы, помог им организовать бригады скоростников. Чаще всего такие встречи проходили на производстве, прямо у станка.
Поездка Быкова не осталась без внимания со стороны американских газет и радио. Они распространили слухи, что прибывший в ГДР советский рабочий Павел Быков - личность мифическая. «Никакой он не рабочий, - писали американские борзописцы, - а московский агитатор, который умеет только произносить пропагандистские речи». «Быков хочет превратить немецких рабочих в автоматы, -
----------------------------------------
45. Там же, ф. 4, оп. 71, д. 1, л. 19.
46. Там же, ф. 84, оп. 33, д. 1, л. 271.
47. Там же.
----------------------------------------
говорилось в одной из таких статей, - ибо 2400 метров в минуту - скорость неслыханная, невозможная даже в Америке...» Однако эти злопыхательские статьи не дали ожидаемого эффекта. На предприятиях ГДР началось массовое движение скоростников, которое помогло увеличить производительность труда в среднем на 34% (48).
Советское правительство высоко оценило труд московских новаторов. Тысячи из них награждены орденами и медалями Советского Союза, а наиболее выдающимся присвоено звание Героя Социалистического Труда. За внедрение ценных усовершенствований и изобретений в промышленность многие московские новаторы удостоены Государственных премий.
К концу четвертой пятилетки социалистическое соревнование приобрело в Москве массовый характер. В 1947 г. в нем участвовало 90% всех работников промышленности, а в 1949-1950гг. - уже свыше 96%. К концу 1949 г. более тысячи заводов и фабрик столицы выполнили пятилетний план. Вслед за заводами «Калибр» и карбюраторным звание предприятия коллективного стахановского труда получили 1-й и 2-й ГПЗ, заводы шлифовальных станков и счетно-аналитических машин, фабрика «Заря» и др. Коллектив фабрики «Красный Октябрь» одним из первых в стране получил звание предприятия отличного качества продукции.
За годы четвертой пятилетки на промышленных предприятиях Москвы было внедрено 250 тыс. рационализаторских предложений (49). Это был большой вклад москвичей в развитие народного хозяйства СССР.
В результате самоотверженного труда москвичей, стремившихся как можно быстрее залечить раны войны и превзойти довоенный уровень производства, задания четвертого пятилетнего плана были выполнены менее чем за четыре года. В 1945 г. валовая продукция столицы составляла 84% по отношению к 1940 г., а в 1950 г., последнем году пятилетки, - уже 159%. Увеличение выпуска продукции было достигнуто главным образом в результате улучшения использования производственных мощностей, неуклонного роста производительности труда и оборудования, широкого внедрения новой техники и передовых методов организации производства. В 1950 г. трудящиеся столицы дали продукции на 30% больше, чем было запланировано на последний год пятилетки. Предприятия Москвы значительно снизили себестоимость продукции. План по производительности труда был выполнен на 105,1%, улучшено использование производственных площадей и оборудования. Значительно увеличился выпуск автомобилей, подшипников, трансформаторов, электродвигателей, шелковых тканей, кожаной обуви и других изделий (50).
За годы четвертой пятилетки московская промышленность претерпела серьезные качественные изменения. Вступили в строй новые современные предприятия: завод тяжелых станков, автоматический завод по производству автомобиль-
------------------------------------------
48. Павел Бык о в. Путь к счастью. М., 1951, стр. 167, 170.
49. Архив МК и МГК КПСС, ф. 4, оп. 60, д. 1, л. 26.
50 Там же, оп. 71, д. 1, лл. 18-21.
------------------------------------------
ных поршней, коксогазовый завод. Проводилась работа по техническому перевооружению предприятий. Это позволило освоить и наладить выпуск многих новых видов продукции: высокопроизводительного металлорежущего оборудования, мощных компрессоров, землесосов для новостроек, новых марок стали, приборов автоматического контроля и т. п.
Особенно большие качественные изменения произошли в машиностроительной промышленности. До войны московские станкостроительные заводы выпускали главным образом универсальные станки. За годы четвертой пятилетки станкостроители освоили выпуск автоматических поточных линий, точнейших коорди-натно-расточных и резьбошлифовальных станков. Только в 1948 г. выпуск специальных и агрегатных станков превысил довоенный уровень более чем в 6 раз. А всего за годы пятилетки московские станкостроители дали народному хозяйству 2099 агрегатных станков, 23 автоматические линии, сконструировали и освоили 106 типов станков различных наименований (51). Многие промышленные предприятия оказывали постоянную помощь сельскому хозяйству, особенно Подмосковья. Во внерабочее время они изготавливали необходимое для проведения сельскохозяйственных работ оборудование, инвентарь, инструменты и материалы. Коллективы таких предприятий, как «Серп и молот», «Москабель», «Борец», «Изолятор» и др., помогали в электрификации и радиофикации колхозов, МТС и совхозов, помогали механизировать сельскохозяйственные работы, участвовали в строительстве хозяйственных построек, развернули в колхозах большую массово-политическую работу. На должности председателей колхозов было выдвинуто несколько сот опытных организаторов, инженеров, механиков, экономистов. Многие из них показали себя способными руководителями.
Однако в работе московской промышленности имелось и немало недостатков. В 1950 г. около 100 предприятий союзной и республиканской промышленности, а также значительное число предприятий местной и кооперативной промышленности не выполнили государственного плана и недодали продукции на 350 млн. руб. (52) На многих заводах и фабриках велика была текучесть рабочей силы, низка трудовая дисциплина. Серьезные недостатки имелись также в обучении кадров.
Работу ряда предприятий тормозил сравнительно невысокий технический уровень. Все еще не были решены многие задачи в области технического прогресса. В некоторых отраслях промышленности новая техника внедрялась медленно. Бывали факты, когда на предприятиях устанавливались устаревшие станки и машины, не отвечавшие современным требованиям. Руководители подобных предприятий не понимали всей важности борьбы за технический прогресс. Мешал развитию промышленности и низкий уровень кооперирования и специализации.
Задача борьбы за технический прогресс оставалась одной из первоочередных.
------------------------------------
51. «Московская правда», 22 ноября 1952 г.
52. Архив МК и МГК КПСС, ф. 4, оп. 71, д. 1, л. 20.
------------------------------------




Теория и практика
Кредиты могут быть разными. Попробуем разобраться в их главных отличиях и основных особенностях:

Ипотечный кредит >>

Автокредит >>

Потребительский кредит >>

Ломбардный кредит >>
Практически все крупные банки предлагают разнообразие кредитных карт. В чем их основные отличия?

См. подробности >>


Оценка кредитоспособности заемщика

Особенности страхования кредитов

Обеспечение исполнения обязательств по кредиту
Кому может быть предоставлен ипотечный кредит? Можно ли продать купленную квартиру до полного погашения кредита?

См. ответы на вопросы >>


Отказы по кредитам. Распространенные причины

Риск кредитования. Чем рискуют банки

Расчеты с помощью пластиковых карт


Особенности залога при ипотечном кредитовании

В магазин за экспресс-кредитом: покупки без денег

Ипотека для военнослужащих: как получить жилье

Главный риск заемщика - невыплаты по кредиту

Налоговый учет процентов по кредиту
   © При цитировании гиперссылка обязательна.